從一流引進,到原創未來地標
文旅作為復星的核心產業之一,與海南有著天然的契合度。今天,復星打造的三亞·亞特蘭蒂斯,早已經成為海南文旅產業的標志性“名片”。
但把時針撥回2013年,當復星決定做三亞·亞特蘭蒂斯的時候,面對的卻是“投資大、周期長、風險高”的質疑。
復星看到了另一面:中國家庭對高品質度假的需求在快速崛起,而彼時的海南,旅游酒店并不缺乏,超級度假區仍是空白。
2018年,當三亞·亞特蘭蒂斯正式開業,這一集酒店、水世界、水族館等八大業態于一體的超級度假區,便開啟了海南旅游的3.0時代。
開業8年來,累計營收超百億元,接待游客超4000萬人次,酒店年平均入住率85%左右。
連續多年領跑海南高端文旅市場,打造出“超級暑假”、“水世界粉色之夜”等爆款IP。
2026年春節,借勢封關政策和9天長假,更是創造高達98%的入住率。
從“一流引進”到“原創引領”,進化仍在繼續。
2024年10月,復星旅文投資超150億元,正式開啟原創的“海南超級地中?!表椖俊托锹梦恼谕瓿蓮摹皩W習者”到“引領者”的質變。
作為全球首個主打“人與自然、AI科技交融”的未來度假綜合體,它規劃了大量AI驅動的沉浸式前沿業態。未來,它將與亞特蘭蒂斯形成“海洋文明+未來科技”的主題互補。
郭廣昌說,“未來,‘超級地中?!瘜⑴c三亞·亞特蘭蒂斯共同形成‘雙地標’的超級度假集群,希望能為海南打造世界一流旅游目的地再出一份力?!?/strong>
從產業升級,到打通全球產業鏈
在文旅產業之前,復星在海南落下的第一塊 “產業基石”卻是“硬核”礦產。
作為一家以生態見長的企業,2007年復星重組海南礦業,不僅夯實了復星在海南的產業底座,也讓海南礦業成為了復星旗下聚焦戰略性礦產資源的重要版圖。
近20年來,海南礦業沒有依靠本土優質資源“躺平”,而是在進行深刻的自我進化:在復星全球生態賦能下,海礦從單一鐵礦石,跨界石油、天然氣、新能源,并將觸角伸向全球。接連收購洛克石油、馬里鋰礦、阿曼油田……海南礦業建起了橫跨中國、東南亞、西非、中東的全球化資源版圖。
比版圖擴張更重要的,是徹底打通了全球產業鏈。
今年1月,馬里布谷尼首批3萬噸鋰精礦運抵海南洋浦港,伴隨新能源鋰鹽加工產線正式投產,海南礦業“自有優質礦山+高品質先進加工產線”的一體化產業鏈正式打通,“海外資源+海南加工+全球銷售”的一體化模式進入實質運營。
擁抱自貿港,打造全球化的“超級樞紐”
超級度假區,是服務業的全球化,海礦全球化,是資源的全球整合。復星在海南的第三重進化,正是戰略格局的整體升維。這也是復星全球化戰略與海南持續開放的同頻共振的成果。
2025年底,海南自貿港將啟動全島封關。封關百日來,免簽入境旅客大增62.2%,外貿進出口增長32.9%。
面對歷史級的風口,復星不再僅僅把海南視作一個“深耕的目的地”,而是將其打造為打通國內外資源、資本與客流的“超級連接器”。
復星旅文雙地標集群正依托封關優勢,全方位加速國際化:引入全球頂級酒店品牌、國際演藝IP與高端免稅業態。依托86國免簽與國際航線網絡,三亞·亞特蘭蒂斯一季度海外市場收入同比增長175%。
海南礦業全球進化的背后,也離不開與海南這座島嶼自身進化的共振,自貿港“零關稅”的政策紅利,讓海南礦業在面對全球競爭時更有底氣。
在這個超級連接器中,復星實現了從引進到超越的完整跨越,成為中國企業整合全球資源、打造世界級品牌的典型樣本。
與區域發展同頻共振,也在于堅持商業向善。上海復星公益基金會發起的“健康暖心—鄉村醫生項目”,目前已經在海南五個項目市縣進行駐點,幫助提升基層醫療水平,改善鄉村群眾就醫條件。
從1988年騎行3000多公里,目睹“十萬人才下海南”的震撼,到復星深耕海南20年。郭廣昌說:“對這片土地,我本人和復星不僅有感情更有信心。海南的開放環境讓我們的全球化之路走得更順,無論是消費、旅游還是智能化制造,都在這里找到了鏈接全球的機會。所以我堅信,選擇海南就是選擇未來,我們將繼續深耕海南,用實實在在的行動與業績回報這片土地?!?/strong>

