在全球能源市場快速變化，科技不斷更新迭代的今天，企業之間最重要的競爭，就是人才的競爭。員工始終是企業的核心資產，而在專業性、技術性極強，經驗和視野極為重要的上游油氣勘探開發領域，員工們憑借多年的經驗積累和對行業、對公司的深刻理解，成為公司技術傳承與文化傳遞的中堅力量。

（圖：馬來西亞D35油田鉆井作業）

洛克石油自成立至今，經歷了很多次變革，但是始終保持穩健發展，既得益于不斷組織變革，推陳出新，也有經驗豐富、盡責敬業的員工的堅守和奉獻，以及他們積極應對變化，勇敢迎接挑戰的精神。在洛克石油(沙撈越)有限公司，許多員工伴隨著公司的發展見證了行業的風云變幻和公司的輝煌與挑戰，是公司持續性發展的重要推動力。今天，五位公司資深員工——代理項目經理Nick Colbeck、財務經理Teddy Alex、供應鏈經理Mohd Azizi Ibrahim、IT部負責人Ching Siang Fu和行政主管兼HSE協調Sandra Anne帶我們走進他們的職業生涯，分享他們對于堅守初心和擁抱變化的理解。

訪談一 | Nick Colbeck

代理項目經理

作為洛克石油馬來西亞（沙撈越）有限公司的代理項目經理，Nick目前負責公司在東南亞地區合作項目的整體運營。他是自2014年加入項目的元老級員工，作為主要技術骨干參與并主導了馬來西亞合作油田的再開發歷程，為洛克石油在馬來西亞的發展做出了重要貢獻。

Nick：“我在同一個油氣田資產工作了10年之久，從油田增產經理，到兼任地質油藏經理，再到最近全面負責公司運營的代理項目經理，我一直不斷在歷練中提升自我。未來，我們將繼續執行現有石油合同發展現有業務；同時繼續尋找增產機會為石油合同增值。洛克一直致力于國際化發展，目前正在進行阿曼油氣資產的并購交易，洛克的發展戰略得到母公司海南礦業和復星集團的全力支持。在馬來西亞，我們的洛克團隊人員有才華、有技能、富有奉獻精神。我們的努力和智慧會使我們D35石油合同下三個油田的下一輪鉆井作業方案獲得批準，為我們在馬來西亞的進一步發展夯實基礎。”

訪談二 | Teddy Alex

財務經理

財務經理Teddy在洛克石油工作了11年。他負責對公司的財務工作進行全面管理，確保公司在合作項目的財務工作運營穩健、合規，不斷優化預算和費用管理。

Teddy:“洛克最吸引我的就是這里的員工和企業文化。公司的工作氛圍非常鼓勵員工發揮個人潛力和團隊合作。我們公司不大，每個人的職責范圍和工作接觸面都很廣，雖然工作充滿了挑戰，也會給我們帶來巨大的成就感和滿足感。公司不斷變革，但我們的核心目標保持不變。經過合理化調整后的財會團隊將繼續為公司的可持續發展努力做好公司的財務支持保障工作。

訪談三 | Mohd Azizi Ibrahim

供應鏈經理

Azizi入職洛克石油馬來西亞采辦部門已近10年，作為供應鏈經理（合同、采辦、材料和物流），他負責公司在合作油田日常生產作業和長期開發的所有供應鏈管理和采辦業務，從設備到原材料采購，他的職責涵蓋了上游油氣勘探開發作業整個供應鏈的管理。。

Azizi：“馬來西亞的油氣市場在過去十年中高度振蕩，我們把費用優化的重點放在采購數量的整合，與承包商就關鍵作業服務進行戰略性談判，同時與其他油氣作業者合作參與聯合投標，并積極探討利用或“入股”現有合同的機會。我們評估每種產品或服務對公司運營的重要性和影響，然后確定進入市場的最佳合同策略，確保獲得對公司最有利的結果。自2015年以來，我們洛克馬來西亞的供應鏈管理在推動項目成功執行方面效用明顯，在優化資源、確保及時交付和支持公司達成業績目標方面發揮了至關重要的作用。”

訪談四 | Ching Siang Fu

IT部門負責人

Ching 已經在洛克石油馬來西亞公司工作11年。作為IT部門負責人為保障合作油田鉆完井作業，公司IT系統的發展和穩定運營做出了重要貢獻。

Ching：“在洛克工作，我最為自豪的就是我們IT部門的目標和愿景能夠取得公司管理層的絕對支持和信任—即在堅持采用IT行業最合適技術和手段的前提下，以最符合企業利益的方式運營IT基本系統和架構。“變化是常態”，關鍵是要加強溝通，對不清楚的事項進行明確和澄清，確保在整個變革過程中我們員工能得到持續支持和幫助。我本人也在不斷學習磨練“變革管理”的技能。就像我們IT部門每次推出重要新措施時，一定會在實施之前和之后對公司員工進行專門的溝通交流，還會安排用戶培訓，并提供全程技術支持。我想這也是應對其他變革行之有效的方法。”

訪談五 | Sandra Anne

行政主管

作為公司的行政主管，Sandra負責協調公司內部的各種行政事務，確保公司日常運營的順利進行。她已在公司工作了12年，對企業組織內部的運作模式和企業文化的改變和傳承都有深刻的認識和見解。

Sandra：“我們公司的文化非常強調團隊合作和公開交流，鼓勵創造性思維和在不斷復盤中持續改進。近期公司進行的組織變革對進一步提升跨部門協同合作、更好地執行公司的標準和規范起到很好的作用。洛克石油的企業文化一直是非常具有包容性和多樣化的，公司經調整后也更加注重員工的成長和發展，更加關心員工的需求和感受，而員工們也將更好地推動公司的發展壯大。到目前為止，公司的一切變化都是為了變得更好。變革可以創造機會，營造更積極的工作環境。當然所有的變化也都需要給員工時間來適應。

在洛克石油的藍圖中，工作多年的員工不僅是歷史的見證者，也與新員工一樣是洛克未來發展的重要參與者。在能源行業和企業自身不斷變化和調整變革的過程中，洛克石油始終堅持“以人為本”的管理理念，堅持“機會均等”的用人原則和包容、多元化的企業文化，不僅為老員工提供堅實的職業支持，也為新生力量提供了充足的發展空間，確保公司在未來的激烈競爭中始終保持獨特優勢。展望未來，洛克石油將在老員工的智慧積淀和新生力量的推動下，繼續堅持創新與可持續發展，在現有核心作業區潛心深耕，在新區域新賽道開拓進取。在風險與機遇并存的變革時代，堅守初心，擁抱變化，繼往開來，篤定前行。